創(chuàng)先達(dá)人

　　——覃平超高壓南寧局輸電管理所副主任

　　感動(dòng)名片琢磨

　　人物覃平，超高壓南寧局輸電管理所副主任

　　信仰，可以改變一個(gè)人的生命。心中有信仰，才能體會(huì)到其中真正甜蜜的滋味。無任務(wù)、無壓力，卻獲得12項(xiàng)國家發(fā)明，創(chuàng)先對(duì)于覃平，正是一種信仰式的力量，收獲的不僅是成長，還有使命。

　　事跡簡(jiǎn)介：

　　34歲的覃平有12項(xiàng)發(fā)明獲得國家授權(quán)，他的發(fā)明大多緣于自發(fā)自覺，沒有組織的任務(wù)和壓力。成果有大有小，追求實(shí)用，有的切實(shí)解決了生產(chǎn)中的實(shí)際問題，有的甚至改變了企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式。

　　2005年，覃平大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入線路工區(qū)當(dāng)上了一名線路工。他從線路工zui基礎(chǔ)的活干起，打繩扣，搞測(cè)量，爬桿登檢換瓷瓶，樣樣都做。長期“泡"在一線，使他對(duì)線路工作每一環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)都了如指掌。

　　覃平喜歡“琢磨"，特別是研究線路上的一些“疑難雜癥"，他會(huì)莫名其妙地“上癮"。正因?yàn)椤鞍a"，2007年，他發(fā)明了“上、下塔防墜安全帶"，解決了線路工高空作業(yè)轉(zhuǎn)位時(shí)的安全難題。2008年，研制出“緊湊型線路帶電作業(yè)法"，2012年，研究出輸電精益化管理系統(tǒng)，*國內(nèi)行業(yè)的空白。

　　2010年5月，南方電網(wǎng)公司全面啟動(dòng)創(chuàng)先工作，“精益化管理"成為努力的方向。覃平敏銳地察覺到了一種服務(wù)理念與發(fā)展趨勢(shì)的變革，他開始研究輸電精益化管理系統(tǒng)?！跋到y(tǒng)"開發(fā)中期，因國內(nèi)無先例，無任何經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，覃平*是帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)“摸著石頭過河"。

　　覃平深潛于創(chuàng)先洪流中，經(jīng)過不斷地研制完善，“系統(tǒng)"在確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)的規(guī)范性、完整性和實(shí)效性，以及增強(qiáng)了過程管理和數(shù)據(jù)分析能力的同時(shí)，使線路核心業(yè)務(wù)在生產(chǎn)規(guī)范化與風(fēng)險(xiǎn)管理體系深度融合，構(gòu)建了面向線路設(shè)備的PDCA良性循環(huán)，從而使得風(fēng)險(xiǎn)得以有效“管控"。

　　2014年，在第四屆中國電力企業(yè)管理大會(huì)上，覃平的研究成果——輸電精益化管理研究獲得了“一等獎(jiǎng)"。不過，使覃平更為高興的是：該“系統(tǒng)"在超高壓公司各局經(jīng)過推廣使用，反應(yīng)良好。

　　“能夠把一個(gè)全新的設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，為企業(yè)創(chuàng)造效益，對(duì)我來說是一種非常美妙的體驗(yàn)，是很快樂很幸福的事。"覃平說。來源： 南方電網(wǎng)